مجالات إدارة الأعمال متنوعة ومتعددة، فهي من الأساسات التي لا يمكن الإستغناء عنها بأي من المؤسسات العريقة أو المستحدثة، وتعتبر مجالات إدارة الأعمال من أهم الأقسام الإدارية بالمؤسسة، فمن خلاله يتم إدارة المؤسسة والإشراف على جميع الحركات الوظيفية والمهام التنفيذية؛ لضمان تحقيق أهداف المؤسسة وفقاً لرؤيتها، كما يقوم العاملون بقسم إدارة الأعمال او إدارة المشاريع بالإشراف على العمليات التنفيذية، بإستخدام أفضل الموارد المتاحة لتحقيق أقصى إستفادة منها، وبذلك يُعد من أهم الأقسام التي تساهم في نجاح المؤسسة.
جدول المحتويات
مجالات عمل إدارة الأعمال:
(adsbygoogle = window.adsbygoogle || []).push({});
- مدير الإنتاج
- مدير المبيعات
- مدير العمليات اللوجيستية
- مدير الموارد البشرية
- مدير التسويق
- مسؤول الرعاية
- المدير المالي
- مدير العمليات
- إدارة المعلومات
المهام الوظيفية لمجالات عمل إدارات الأعمال:
وسوف نتناول فيما يلي المهام الوظيفية لكل وظيفة من وظائف تخصص إدارة الأعمال بالمؤسسات.
المهام الوظيفية لمدير الإنتاج:
يهتم مدير الإنتاج بتقديم المنتج الخاص بالشركة بأفضل صورة ممكنة وبأعلى مستوى من الجودة، وعلى أساسه يدعّم التعاون بين الإدارات الأخرى بالمؤسسة؛ وذلك بهدف تحسين العملية الإنتاجية من خلال الدقة في العمل، ويتم ذلك من خلال تطوير الوسائل المستخدمة لتحسين مستوى جودة المنتج، كما يهتم مدير الإنتاج بتحقيق أفضل إستخدام للموارد المتاحة في العملية الإنتاجية؛ لتحقيق أفضل النتائج بأقل التكاليف.
المهام الوظيفية لمدير المبيعات:
تتمثل وظيفة مدير المبيعات في تحديد خطة العمل التي تشمل تكاليف الإنتاج، والميزانية الخاصة بعملية الإنتاج، بالإضافة للأرباح وتسعير المنتجات بشكل يتناسب مع تكاليف الإنتاج وجودة المنتج المقدّم، كما يقوم بالإشراف على العاملين بقسم المبيعات، بالإضافة لتقديم الإرشادات والتعليمات، التي من شأنها تحسين عملية المبيعات، وتحقيق أفضل نسبة أرباح للمنتجات.
المهام الوظيفية لمدير العمليات اللوجيستية:
تتمثل مهام مدير العمليات اللوجيستية في الحصول على المواد الأولية التي يتم بها صنع المنتج، وما تشمله مراحل إنتاج المنتج بدءاً من مرحلة تخزين المواد الأولية، ومن ثم مرحلة التصنيع وتخزين المنتج، وصولاً لمرحلة النقل والتوزيع، فهو الذي يهتم بالأمور الخاصة بسلامة وصول المنتجات لمنافذ البيع والمستهلكين.
مدير الموارد البشرية:
الوظيفة الأساسية لمدير الموارد البشرية هي تحقيق الإنسجام بين جميع الإدارات العاملة بالمؤسسة؛ بهدف تحسين الأداء ورفع الكفاءة الفعلية في أداء الموظفين وجميع العاملين بالمؤسسة، بالإضافة لتحقيق أفضل إستفادة من الموارد البشرية المتاحة بالمؤسسة، ووضع كل شغوف بمهنته في مكانه الفعلي، بما يعود على المؤسسة بالنفع، ورفع مستوى العملية الإنتاجية، مما يزيد من أرباح المؤسسة.
المهام الوظيفية لمدير التسويق:
يهتم مدير التسويق بدراسة الخطط التسويقية المختلفة؛ بهدف إختيار أفضل الخطط التسويقية والدعائية، وتقضي مهامه إختيار أفضل الوكالات الدعائية بالسوق، مع دراسة أوضاع السوق والحالة الإقتصادية المحلية والدولية؛ بهدف الإستفادة من الأوضاع الإقتصادية في عمليات التسويق الناجحة، بالإضافة للإدارة والإشراف على فرق التسويق الخاصة بالمؤسسة، والعمل على إرشادهم وإعطائهم التعليمات والإرشادات؛ لتحقيق عمليات تسويق ناجحة، وتدريب العاملين بقسم التسويق على الإبتكار، وتطوير حملات تسويقية مبتكرة، بهدف تشجيع المستهلكين على عمليات الشراء.
المهام الوظيفية لمسؤول الرعاية:
تشتمل مجالات عمل إدارة الأعمال على العمل كمسؤول للرعاية الصحية، وذلك بالأماكن التي تتطلب الإهتمام بالمعايير الصحية والرعاية الطبية مثل: المستشفيات ودور الرعاية الصحية، والذي تتمثل مهامه في التخطيط الإداري، وإدارة العمليات الفعلية بالمؤسسة وفقاً لما يتناسب مع رؤية المؤسسة، والإشراف على الأنظمة والإدارات المختلفة لضمان سير العملية التنفيذية وفقاً لما تم تخطيطه من قِيل الإداريين بالمؤسسة.
المدير المالي:
ويُعد من أهم العناصر الإدارية بالمؤسسة، ومن أفضل مجالات عمل إدارة الأعمال، فمن خلاله يتم الإهتمام بكافة الشؤون المالية الخاصة بالمؤسسة والعاملين بها، وبذلك يقوم بوضع الخطط المالية، وتحديد الميزانية التي تتناسب مع الإستراتيجيات التي تتبعها الإدارت المختلفة بالمؤسسة، ويهتم أيضاً بالتعاملات البنكية المختلفة من الإقتراض والتسديد، بالإضافة لتحديد وتسديد رواتب الموظفين والعاملين بالمؤسسة، ويهتم أيضاً بوضع الخطط والإستراتيجيات المختصة بالأوقات العصيبة إلى أن يتم إجتيازها بنجاح، بالإضافة لتجهيز الوثائق التي توضح أداء الشركة أو المؤسسة للإلتزامات المادية بشكل كامل، والإهتمام بوثائق المدفوعات والإستلام الخاصة بجميع إدارات المؤسسة الأخرى.
مدير العمليات:
تُعد وظيفة مدير العمليات من أهم الوظائف بالمؤسسات، ومن أفضل مجالات عمل إدارة الأعمال، وذلك لأنه يقع على عاتقه إدارة العمليات القائمة بالمؤسسة من تخطيط وتحديد إستراتيجيات، بالإضافة للإشراف على العمليات التنفيذية بمختلف أنواعها؛ وذلك لضمان سير العمليات المختلفة بالمؤسس وفقاً للمعايير والخطط المتفق عليها من قِبل الإدارات المختلفة.
المهارات الإدارية المشتركة بين جميع المناصب السابقة:
ونظراً لأهمية قسم إدارة الأعمال في المؤسسات، وتأثيره على نجاح المؤسسة ووصولها لأهدافها المخطط لها بنجاح، لذلك يتم إختيار العاملين بتلك المناصب بناءًا على ما يتمتع به الفرد من مؤهلات أكاديمية، ومهارات معرفية وإحترافية تتناسب مع متطلبات المنصب الإداري، ولابد أن تتوافر مهارات حل المشكلات والتفكير خارج الصندوق؛ لتحقيق أفضل النتائج، وإستغلال الموارد المتاحة وتحقيق أقصى إستفادة منها، بالإضافة لعدة مهارات ومنها:
مهارة التخطيط: تساهم في تحديد الخطط والإستراتيجيات التي تقوم عليها العمليات التنفيذية بالمؤسسة.
مهارة التنظيم: وهي التنسيق بين العمليات المختلفة بالمؤسسة في جميع الإدارات.
مهارة التوظيف: العمل على توزيع المهام بشكل يساهم في تحقيق أهداف المؤسسة.
مهارة القيادة: وهي القدرة على إدارة الموارد بجميع أنواعها بما يتوافق مع معايير المؤسسة لتحقيق أهدافها.
مهارة السيطرة على النفس: حيث يتم التحكم بها في كيفية سير العمليات بمختلف أنواعها في المؤسسة، ويتم من خلالها توفير بيئة عمل متناغمة ومنسجمة مما يحقق أهداف المؤسسة بنجاح.
وأخيراً موقع برادفورد يقدم العديد من دورات إدارة الأعمال .
